南方略農(nóng)牧事業(yè)部“四劍客”
劉祖軻 先生 南方略領(lǐng)軍人物
中國(guó)系統(tǒng)營(yíng)銷理論的創(chuàng)始人
南方略國(guó)際營(yíng)銷＆品牌咨詢機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)
25年華為、東風(fēng)汽車及諾普信企業(yè)及國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)歷
推動(dòng)中國(guó)營(yíng)銷傳播與影響進(jìn)程的風(fēng)云人物
中國(guó)最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)從理論到實(shí)戰(zhàn)的全面性營(yíng)銷專家
深圳市咨詢業(yè)專業(yè)委員會(huì)專家組組長(zhǎng)
清華大學(xué)、上海交大、中國(guó)農(nóng)大、中山大學(xué)、深圳大學(xué)、
成都電子科技大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)學(xué)院、四川省黨校等市場(chǎng)營(yíng)銷客座教授
《銷售與市場(chǎng)》、《新?tīng)I(yíng)銷》、《銷售與管理》及《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》等顧問(wèn)。
曾工作于深圳諾普信，資深著名營(yíng)銷和品牌專家；現(xiàn)南方略董事長(zhǎng)劉祖軻先生領(lǐng)銜南方略專家團(tuán)隊(duì)，針對(duì)飼料行業(yè)當(dāng)今營(yíng)銷中存在的問(wèn)題、難題、困惑，為飼料企業(yè)提供全面、系統(tǒng)、縱深解決方案。
社會(huì)成果：
創(chuàng)立中國(guó)第一家專業(yè)化的營(yíng)銷咨詢公司——南方略國(guó)際營(yíng)銷﹠品牌咨詢機(jī)構(gòu)，著有《中國(guó)管理顧問(wèn)手冊(cè)》、《系統(tǒng)營(yíng)銷》、《農(nóng)藥營(yíng)銷學(xué)》、《東風(fēng)汽車銷售體系重構(gòu)研究》，發(fā)表過(guò)《如何破解“價(jià)格高”和“不賺錢(qián)”兩大營(yíng)銷難題》、《系統(tǒng)營(yíng)銷，市場(chǎng)霸主的成功之道》及《華為如何打造一支營(yíng)銷鐵軍》（詳見(jiàn)
http://m.rememberingmoments.com）等數(shù)十萬(wàn)文字的論文和著作。
專業(yè)研究領(lǐng)域：
營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷價(jià)值創(chuàng)新、營(yíng)銷組合策略策劃、營(yíng)銷人力資源管理、銷售渠道建設(shè)與管理、經(jīng)銷商變革管理、終端建設(shè)與管理、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)與管理，整合營(yíng)銷傳播、品牌建設(shè)與管理、客戶關(guān)系管理等。
成功服務(wù)過(guò)的企業(yè)：
有諾普信、中鹽安徽紅四方、魯西化工、鐵騎力士、建峰化肥、川化、山東瑞星化工、河南財(cái)鑫復(fù)合肥、瑞德豐、僑昌化學(xué)、廣西田園、拉多美復(fù)肥、凱米瑞復(fù)肥、克勝集團(tuán)、京博集團(tuán)、南京紅太陽(yáng)、江西正邦、福建三農(nóng)、沈陽(yáng)化工院、奈安除草劑安全劑、豐山集團(tuán)、云大科技、勝利油田、東風(fēng)汽車、華為、徐工集團(tuán)、玉柴機(jī)器、華潤(rùn)涂料、千江制漆、巴德士化工、大寶漆、冠軍磁磚、杰克縫紉機(jī)、深圳移動(dòng)、韓國(guó)現(xiàn)代、深圳聯(lián)通、太平洋財(cái)險(xiǎn)、依波表、雄震科技、章氏服裝、力帆、科苑集團(tuán)、南波集團(tuán)、杰豪鞋業(yè)、CCT赤灣碼頭、振華重大、華力特、長(zhǎng)園電氣、珠海優(yōu)特、健安醫(yī)藥鴻昌集團(tuán)、步步高、雪亮眼鏡、美好火腿腸、博德精工、億通科技、嘉俊陶瓷、美順陶瓷、恒豐泰集團(tuán)、晶石電子等百余家企業(yè)。 2005年12月18日在首屆中國(guó)管理大會(huì)上被中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)、國(guó)際管理學(xué)會(huì)（IMI）、國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)（IPMA）共同評(píng)為“優(yōu)秀管理專家”！培訓(xùn)400余場(chǎng)，學(xué)員過(guò)萬(wàn)人；幽默、風(fēng)趣、激情、極富有感染力、深受企業(yè)和學(xué)員好評(píng)。
陳石平 先生 飼料首席顧問(wèn)官
南方略飼料事業(yè)部總經(jīng)理
和君咨詢高級(jí)咨詢師
清華大學(xué)（深圳）研究院研究員
《飼料科技與經(jīng)濟(jì)》、《飼料廣角》權(quán)威雜志特約撰稿人
曾于唐人神飼料營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)八年，對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)運(yùn)作有大悟
【專家綜述】
武漢輕工大學(xué)動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)與飼料加工專業(yè)學(xué)士，湖南大學(xué)工商管理碩士。近20年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)和營(yíng)銷咨詢經(jīng)歷，以“飼料”為核心的跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨客戶性質(zhì)的深入探索。走一條從商業(yè)原生態(tài)到商學(xué)理論梳理再到咨詢應(yīng)用的規(guī)律發(fā)現(xiàn)之路。擁有全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)和深入細(xì)致的思考能力，對(duì)國(guó)內(nèi)飼料企業(yè)成長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有深入洞察。原創(chuàng)“農(nóng)村文化營(yíng)銷”、“萬(wàn)噸基地打造模型“等一系列思想。
【專業(yè)領(lǐng)域】
全價(jià)料萬(wàn)噸基地打造\電商O(píng)2O\解決方案營(yíng)銷\大單品策劃\廠商鐵三角一體化\賒銷貨款防控\人均績(jī)效提升\營(yíng)銷人才復(fù)制
【咨詢客戶】
長(zhǎng)沙九旺醫(yī)藥、廣州北恩電聲、廣州白云電器、唐山南湖高爾夫、深圳精欣隆、福建八馬茶業(yè)、深圳深寶實(shí)業(yè)、雅安友誼茶業(yè)、安徽翠蘭投資、河南茗陽(yáng)茶業(yè)、四川躍華集團(tuán)、貴州陽(yáng)春白雪、廣東英紅股份、君山銀針、長(zhǎng)沙星邦重工、廣東玥瑪鎖具、長(zhǎng)沙新亞勝LED、山東凱米特鋁材、振升鋁材、魯西化工、鐵騎力士飼料、正邦飼料、圣西馬動(dòng)保、北斗星獸藥…………
【核心優(yōu)勢(shì)】
專業(yè)團(tuán)隊(duì)：農(nóng)牧事業(yè)部團(tuán)隊(duì)有近20年唐人神集團(tuán)、九鼎集團(tuán)、鐵騎力士、正邦集團(tuán)等一線銷售和營(yíng)銷咨詢經(jīng)歷，公開(kāi)發(fā)表20萬(wàn)字案例論文。無(wú)論是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)還是專業(yè)修煉，堪稱“行家+專家”優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)；
系統(tǒng)構(gòu)建：經(jīng)過(guò)大量案例總結(jié)提煉出來(lái)的營(yíng)銷培訓(xùn)體系深度契合飼料企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求，不但從點(diǎn)上突破更是長(zhǎng)期系統(tǒng)構(gòu)建；
跨界突圍：把快消品、工業(yè)品、奢侈品等其他行業(yè)優(yōu)秀做法跨界到農(nóng)牧行業(yè)，突破行業(yè)30年來(lái)固有的思維慣性。
落地執(zhí)行：不以培訓(xùn)報(bào)告提交為結(jié)束，而是以方案執(zhí)行落地為目標(biāo)，營(yíng)銷業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)才是硬道理。
【擅長(zhǎng)課程】
《全價(jià)料萬(wàn)噸基地打造》
《飼料經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型和提升》
《養(yǎng)殖場(chǎng)解決方案營(yíng)銷》
【授課風(fēng)格】
系統(tǒng)化且內(nèi)容實(shí)用有效，注重實(shí)際操作，突出實(shí)戰(zhàn)性；
以多年市場(chǎng)操盤(pán)和深入一線的咨詢經(jīng)驗(yàn)，用豐富的案例和行業(yè)質(zhì)感來(lái)提升培訓(xùn)效果；
培訓(xùn)風(fēng)格強(qiáng)調(diào)互動(dòng)式和參與性；
倡導(dǎo)問(wèn)題導(dǎo)向的培訓(xùn)風(fēng)格，通過(guò)培訓(xùn)來(lái)解決學(xué)員實(shí)踐中的問(wèn)題；
50%學(xué)完能用，30%明天能用，20%將來(lái)能用！
【研究成果】
《沒(méi)績(jī)效，管理者難辭其咎》營(yíng)銷界農(nóng)資與市場(chǎng)2011年08期
《飼料品牌規(guī)劃之道》營(yíng)銷界農(nóng)資與市場(chǎng)2014年03期
《樣板市場(chǎng)打造方略》飼料科技與經(jīng)濟(jì)2012年12期
《農(nóng)民組織化任重而道遠(yuǎn)》飼料科技與經(jīng)濟(jì)2013年08期
《熱熱鬧鬧“掛羊頭”，到頭為何“賣(mài)狗肉”》飼料廣角2013年22期
《尋找飼料營(yíng)銷模式規(guī)律》飼料廣角2013年24期
《撬開(kāi)豬場(chǎng)堅(jiān)硬的大門(mén)》飼料廣角2013年23期
《茶企商業(yè)模式創(chuàng)新六步法》銷售與市場(chǎng)管理版2014年04期
《飼料電商的觀察與思考》賽爾飼料工業(yè)2015年02期
《飼料企業(yè)的深度營(yíng)銷思想》中國(guó)畜牧業(yè)2014年03期
《LED外貿(mào)營(yíng)銷全攻略》進(jìn)出口經(jīng)理人2014年01期
《企業(yè)營(yíng)銷機(jī)制不到位商家竄貨行為難杜絕》農(nóng)財(cái)寶典畜牧版2011年05期
《經(jīng)銷商，如何做到一個(gè)月銷9000噸飼料》 農(nóng)財(cái)寶典畜牧版2011年07期
《飼料營(yíng)銷員激勵(lì)實(shí)務(wù)》營(yíng)銷界農(nóng)資與市 場(chǎng)飼料廣角2015年03期
《農(nóng)村文化營(yíng)銷》飼料科技與經(jīng)濟(jì)
《電子商務(wù)助推茶企商業(yè)模式轉(zhuǎn)型》（上）中華合作時(shí)報(bào)《茶周刊》報(bào)紙
《電子商務(wù)助推茶企商業(yè)模式轉(zhuǎn)型》（下）中華合作時(shí)報(bào)《茶周刊》報(bào)紙
《蒙頂山躍華茶業(yè)品牌提升之道》中華合作時(shí)報(bào)2012年7月報(bào)紙
《通過(guò)正大睽中國(guó)生豬產(chǎn)業(yè)未來(lái)》飼料科技與經(jīng)濟(jì)
《通過(guò)農(nóng)一網(wǎng)睽飼料電商走勢(shì)》飼料科技與經(jīng)濟(jì)
…………
【實(shí)踐總結(jié)】
經(jīng)典案例之一：《北恩電聲以“業(yè)績(jī)倍增模式”實(shí)現(xiàn)陡坡式增長(zhǎng)》
經(jīng)典案例之二：《翠蘭投資：農(nóng)業(yè)龍頭孵化從根據(jù)地起航》
經(jīng)典案例之三：《根據(jù)地為王是陽(yáng)春白雪成品類第一的最佳選擇》
經(jīng)典案例之四：《心懷產(chǎn)業(yè)使命的英紅股份誕生之路》
經(jīng)典案例之五：《八馬茶業(yè)電商模式創(chuàng)新與實(shí)踐》
經(jīng)典案例之六：《圣西馬生物系統(tǒng)營(yíng)銷咨詢》
經(jīng)典案例之七：《為玥瑪鎖具解鎖》銷售與市場(chǎng)管理版2013年12期
經(jīng)典案例之八：《通威飼料品牌規(guī)劃》賽爾飼料工業(yè)2014年06期
經(jīng)典案例之九：《正虹飼料深度營(yíng)銷》賽爾飼料工業(yè)2014年10期
經(jīng)典案例之十：《新亞勝LED戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)》銷售與市場(chǎng)管理版
…………
李幸?！∠壬★暳蠣I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
南方略國(guó)際營(yíng)銷＆品牌咨詢機(jī)構(gòu) 高級(jí)顧問(wèn)
湖南大學(xué)全日制工商管理碩士
經(jīng)驗(yàn)概況：
十五年從事銷售、品牌和市場(chǎng)一線實(shí)戰(zhàn)，曾任區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、在湖南九鼎飼料科技集團(tuán)任銷售副總和市場(chǎng)副總5年等職務(wù)，自我創(chuàng)業(yè)多年，是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)派咨詢顧問(wèn)。
專長(zhǎng)領(lǐng)域：
營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷人力資源、市場(chǎng)策劃、銷售管理和團(tuán)隊(duì)打造等。
實(shí)戰(zhàn)課程：
《解碼銷量倍增之1433法則》、《高效團(tuán)隊(duì)之基因瘟疫復(fù)制模式》、《高效團(tuán)隊(duì)之半軍事化管理制度》、《高效團(tuán)隊(duì)之年度營(yíng)銷工作規(guī)劃》等。
經(jīng)歷項(xiàng)目：
山東魯西化工（系統(tǒng)營(yíng)銷）、江蘇中東化工（差異化營(yíng)銷）、廣西北斗星動(dòng)保（品牌營(yíng)銷）、深圳圣西馬動(dòng)保（系統(tǒng)營(yíng)銷）、四川鐵騎力士母豬料（新品策劃與上市）、湖南優(yōu)久農(nóng)牧（大單品策劃與上市）等。
王清華 先生 三緯品牌專家
中國(guó)品牌動(dòng)作行為研究創(chuàng)導(dǎo)者；
清華大學(xué)工商管理總裁班MBA；
南方略咨詢機(jī)構(gòu)董事副總經(jīng)理、重慶公司總經(jīng)理；
一句話談營(yíng)銷微信作者，風(fēng)靡營(yíng)銷微信界，
轉(zhuǎn)載閱讀10余萬(wàn)次。
擅長(zhǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷組織、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃、品牌規(guī)劃、渠道管理、終端建設(shè)、動(dòng)銷推廣、招商策劃、隊(duì)伍建設(shè)等專業(yè)領(lǐng)域；15年咨詢經(jīng)驗(yàn)，20年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn)，上百家客戶營(yíng)銷咨詢服務(wù)經(jīng)歷；先后服務(wù)燕京啤酒、重慶啤酒、娃哈哈、田七牙膏、喜之郎、衡水老白干、皇明太陽(yáng)能、特變電工、百亞集團(tuán)、辣媳婦、白云電器等眾多知名品牌。
成功服務(wù)過(guò)的企業(yè)有：
廣西田園、四川鐵騎力士、建峰化工、江西正邦、川化、諾普信、僑昌化學(xué)、河南財(cái)鑫復(fù)合肥、南京紅太陽(yáng)、福建三農(nóng)、沈陽(yáng)化工院、榮昌生物、河南遠(yuǎn)東、山多力國(guó)際、徐工集團(tuán)、中橫窗業(yè)、東風(fēng)汽車、西安海棠、清華深訊、貝發(fā)集團(tuán)、重慶啤酒、深圳視得安、東莞中成、、萬(wàn)信達(dá)綠化、正強(qiáng)工程、中聯(lián)房地產(chǎn)、普世飾品、TCL國(guó)際、皇明太陽(yáng)能、愛(ài)安得、普爾燈飾、步步高鞋業(yè)、海鯊鞋業(yè)、杰克縫紉機(jī)等數(shù)十家企業(yè)。在眾多的咨詢、培訓(xùn)項(xiàng)目中，表現(xiàn)出了不凡的市場(chǎng)敏銳力與洞察力，深受客戶的認(rèn)同與認(rèn)可，為眾多客戶的業(yè)績(jī)、能力做出了明顯提升；以客戶高滿意度、項(xiàng)目服務(wù)完全度在咨詢培訓(xùn)行業(yè)著稱。
張玉亮 先生 南方略營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)
南方略營(yíng)銷管理咨詢公司合伙人
副總裁，培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，深圳市優(yōu)秀培訓(xùn)師
20年企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理、咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
團(tuán)隊(duì)管理打造專家
1號(hào)店1號(hào)商學(xué)院特聘講師
課程“新”、“實(shí)”。 能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與熱情。
超過(guò)20年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，其中10年知名管理咨詢公司總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)，專注于企業(yè)營(yíng)銷管理人才的培養(yǎng)。曾供職于國(guó)內(nèi)著名建材企業(yè)。在商業(yè)模式重構(gòu)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷管理、人才培養(yǎng)體系建設(shè)方面有深度經(jīng)驗(yàn)。
曾為華為，中興通訊，同舟化工，加拿大龍燈集團(tuán)，廣東熊貓日化，廣東美順陶瓷，山東東勝集團(tuán)，廣西田園生化，東莞鴻圖機(jī)械，廣東省郵政局，鳳鋁鋁材，長(zhǎng)興電子，廣東外運(yùn)，廣西電信，九江銀行，利口福，太陽(yáng)電纜，遠(yuǎn)東電纜，魯西化工等客戶提供培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目服務(wù)。
品牌課程：《塑造高執(zhí)行力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》，
《借輕馭重——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的O2O制勝攻略》。
克長(zhǎng)城 先生 人力資源專家
項(xiàng)目經(jīng)理
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士
經(jīng)驗(yàn)概況：
先后在國(guó)有企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè)、管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)從事人力資源管理、流程管理、市場(chǎng)策劃與咨詢顧問(wèn)工作，有著豐富的人力資源管理、流程管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)，精通組織設(shè)計(jì)與優(yōu)化、流程優(yōu)化、績(jī)效體系設(shè)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)等方面工作。
專長(zhǎng)領(lǐng)域：
戰(zhàn)略梳理與執(zhí)行、組織變革；績(jī)效、薪酬體系設(shè)計(jì)；業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
咨詢經(jīng)驗(yàn)：
深圳中航三鑫股份管控體系建設(shè)與干部績(jī)效提升；深圳中盟科技業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與職位體系建設(shè)；天津春發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、薪酬體系設(shè)計(jì)；深圳雅視科技績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)；深圳譽(yù)銘績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、干部測(cè)評(píng)；東莞依時(shí)利組織設(shè)計(jì)、績(jī)效體系設(shè)計(jì)、薪酬體系設(shè)計(jì)；廣州白云電器營(yíng)銷業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)、績(jī)效體系設(shè)計(jì)。
[培訓(xùn)后輔導(dǎo)]
根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估問(wèn)卷反饋結(jié)果，制定方法工具推進(jìn)“六步法”：根據(jù)地選擇-團(tuán)隊(duì)建設(shè)-深度調(diào)研-導(dǎo)入啟動(dòng)-日常運(yùn)營(yíng)-鞏固復(fù)制。整個(gè)過(guò)程秉持“5W2H”和“PDCA”原則穩(wěn)定推進(jìn)：
1.樣板市場(chǎng)選擇：試點(diǎn)先行、選擇模型，包括市場(chǎng)吸引力、消費(fèi)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；
2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：成立聯(lián)合項(xiàng)目組、評(píng)估方式（筆試、口試、培訓(xùn)心得、行為觀察）、一把手工程、明確職能職責(zé)、考核機(jī)制；
3.深度調(diào)研：畫(huà)圖定村、排查建檔、尋找突破點(diǎn)、提交調(diào)查報(bào)告；
4.導(dǎo)入啟動(dòng)：動(dòng)員大會(huì)、賣(mài)點(diǎn)引爆、活動(dòng)啟動(dòng)；
5.日常運(yùn)營(yíng)：半年周期、計(jì)劃先導(dǎo)、表格表單化、會(huì)議記錄共享系統(tǒng)（晨會(huì)、周會(huì)、月會(huì)）、匯報(bào)系統(tǒng)（微信群、QQ群）、數(shù)據(jù)排名、樹(shù)立榜樣、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；
6.鞏固復(fù)制：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、逐減資源、脈沖式鞏固、時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)。
【以往現(xiàn)場(chǎng)回顧】
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